Coaching en entreprise : tout ce qu’il faut savoir avant d’être accompagné
- Charlotte Mader
- 8 janv.
- 5 min de lecture
Dernière mise à jour : 4 févr.
Vous travaillez en entreprise et vous souhaitez :
Améliorer votre confiance en vous / oser vous affirmer en tant que manager
Réussir votre prise de poste
Développer votre assertivité
Trouver votre style de leadership
Vous sentir vraiment légitime au travail / en finir avec le syndrome de l'imposteur
Clarifier vos aspirations pour la suite / faire le point sur vos compétences
Mieux appréhender vos émotions au travail
Renforcer la cohésion dans votre équipe
Améliorer votre capacité à conduire le changement
Le Coaching Professionnel est un espace de parole confidentiel pour prendre du recul sur votre fonctionnement, votre posture, votre communication et identifier vos schémas répétitifs.
Explorons ensemble les aspects clés du coaching en entreprise.
Qu’est-ce qu’un coach en entreprise ?
Un coach en entreprise est un professionnel externe qui accompagne les collaborateurs dans leur développement professionnel. Son rôle est de stimuler le potentiel individuel, faciliter l'apprentissage par l'expérience et d'accompagner le changement.
Le coaching en entreprise se distingue d'autres formes d'accompagnement professionnel :
ce n'est ni du conseil, ni de la formation, ni de la thérapie
il s'agit d'une relation personnalisée entre le coach et le client
l'accompagnement vise des résultats concrets et mesurables
Les situations abordées dans un coaching professionnel
Le coaching professionnel répond à une multitude de situations et de défis rencontrés dans le monde de l'entreprise, que ce soit pour développer des compétences individuelles, accompagner une équipe ou apprendre à gérer des situations complexes.
Développer vos compétences grâce à un coaching individuel
Un accompagnement individuel avec un Coach certifié ICF offre un espace pour :
clarifier la posture managériale que vous souhaitez incarner
adopter les bons réflexes dès votre prise de fonction
prendre conscience de vos forces, de vos atouts et de vos talents
oser vous positionner, vous affirmer, prendre votre place
améliorer votre communication : vous exprimer de manière plus positive, avec du recul, du tact
développer vos compétences managériales : déléguer et renoncer à une posture d’expert, fédérer, accompagner, recadrer
vous faire confiance et faire davantage confiance
prendre du recul en situation de stress
améliorer votre gestion des conflits
Les outils utilisés sont variés : programmation neuro-linguistique, communication non violente, coaching en marchant, méditation de pleine conscience, questionnement puissant, photo-langage.
Pour en savoir plus sur l'accompagnement spécifique des leaders, consultez la page sur le coaching de dirigeants.
Développer l'engagement de vos collaborateurs grâce à un coaching d'équipe
Le coaching d'équipe est puissant pour développer l'engagement des collaborateurs au sein d'une entreprise. Cette approche renforce la cohésion, la motivation des employés, et optimise la performance collective.
Le coaching d’équipe est pertinent si vous souhaitez :
favoriser une culture de confiance et créer de la sécurité psychologique
améliorer la communication entre les membres de l'équipe, sortir des non-dits
clarifier des objectifs communs et trouver des méthodes adaptées pour les atteindre
renforcer la cohésion et la collaboration au sein de l'équipe
Les méthodes utilisées sont variées et ajustées en fonction de votre problématique d'équipe : codéveloppement, Lego Serious Play, DISC, world café, atelier feedback, etc ...
Charlotte Mader, votre coach professionnelle certifiée RNCP
15 ans d'expérience professionnelle à des postes de management, ventes et marketing dans des grands groupes internationaux (Nestlé, Savencia, H&H)
Diplômée de EMLYON Business School
Supervisée par une Coach certifiée PCC et formatrice chez Coaching Ways
Coach Professionnelle certifiée RNCP via Coaching Ways et ICF au niveau Associate Certified Coach
Coaching en entreprise : managers, leaders, équipes et dirigeants chez Safran, Dassault, Nestlé, Ville d'Annecy et Sharpist
Praticienne Programmation Neuro Linguistique Certifiée par l'IFPNL
Spécialisation en leadership et confiance en soi (associée chez Enablers)
Spécialisation sur les profils HPI / zèbres, les hypersensibles et neuro-atypiques (TSA, Dys, TDAH)
Consultante en Bilan de compétences
Le déroulement de mes séances de coaching en entreprise
Les séances ont lieu dans les locaux de votre entreprise si elle est située en Haute Savoie ou en Suisse romande, ou bien en vision-conférence si vous êtes situés en dehors de ces zones. Le coaching à distance est également très efficace et les exercices sont ajustés.
Quelle formation pour être coach en entreprise ?
Il existe des certifications de Coaching RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) qui attestent de qualifications professionnelles reconnues par l'État français.
J'ai suivi la formation "Les clés du Coaching" chez Coaching Ways à Paris, qui met l'accent sur l'éthique, l'intégration de la posture de coach et les outils d'accompagnement tels que le triangle dramatique de Karpman, l'Analyse Transactionnelle, la communication non violente, la PNL, le modèle GROW, le Life Flow, le Cadran d’Ofman …
L'ICF (International Coach Federation) est une organisation mondiale qui certifie les coachs professionnels selon des standards éthiques et de compétences. J'ai obtenu la certification au niveau Associate Certified Coach (ACC) en Juin 2022.
Ces certifications démontrent un niveau d'expertise et de professionnalisme et une adhésion à un code de déontologie.
Quelles sont les qualités requises pour être coach ?
L'écoute active : un bon coach écoute attentivement son client, sans jugement et avec une attention totale. Il capte non seulement les mots mais aussi le non-verbal, l'intonation, les changements d'expressions et les émotions
L'empathie : la capacité à se mettre à la place de l'autre et à comprendre ses émotions est cruciale pour établir une relation de confiance
La communication claire : le coach s'exprime de manière limpide et adaptée à son interlocuteur, en utilisant un vocabulaire et un ton adaptés
L'esprit d'analyse : un coach efficace décortique une situation complexe pour en extraire les éléments essentiels
L'intégrité et éthique: le coach doit avoir un sens aigu de l'éthique et respecter la confidentialité des échanges
La patience et persévérance : le changement prend du temps, le coach accompagne son client en respectant son rythme
L'adaptabilité : chaque client est unique, le coach adapte son approche en fonction des besoins spécifiques
L'apprentissage continu: le coach se forme en continu et suit des séances de supervision. Ceci permet, entre autres, de vérifier que les problématiques propres au Coach n’interfèrent pas dans le travail de coaching. C’est une sécurité pour le client.
À quels profils s’adresse le coaching d’entreprise ?
Le coaching d'entreprise s'adresse à un large éventail de profils, chacun ayant des besoins spécifiques :
Cadres et dirigeants d'entreprise : pour affiner leur leadership, apprendre à diriger dans un contexte volatile et incertain
Managers : pour développer leurs compétences en gestion d'équipe et développer une posture de manager coach
Collaborateurs : pour progresser dans leur carrière, acquérir de nouvelles compétences ou résoudre des problèmes professionnels spécifiques
Profils atypiques (les personnes hypersensibles, HPI, multipotentielles ou autistes) pour mieux s'intégrer et exploiter leurs capacités uniques
Personnes en transition : pour envisager un changement de carrière, une mobilité en interne ou réaliser un bilan de compétences
Le tarif d'un coaching en entreprise se situe entre 2800€ et 3800€ pour un accompagnement de 10 séances sur une période de 4 à 6 mois. Le prix varie en fonction du niveau de séniorité de la personne accompagnée (cadre junior, cadré confirmé ou membre du CODIR) et de la localisation des séances.
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