Coaching pour dirigeant.e : en quoi cela consiste ?
Le coaching pour cadres et dirigeants d'entreprise est un accompagnement personnalisé visant à optimiser les performances professionnelles et le développement personnel des leaders. Il s'adresse aux managers, cadres supérieurs et dirigeants souhaitant améliorer leurs compétences de leadership, prendre un temps de recul dans un contexte fluctuant et incertain.
Cet accompagnement se concentre sur les défis spécifiques auxquels les dirigeants sont confrontés dans leur rôle, tels que la gestion du changement et l'incertiude, le leadership et le management, la stratégie et l'innovation, la rétention des talents, la responsabilité sociétale et envionnementale.
Le Coach Professionnel agit comme un partenaire de confiance qui facilite la prise de recul et l'analyse des situation, encourage la réflexion et la remise en question et fait émerger un nouveau plan d'action.
Les méthodes utilisées sont multiples et variables d'un Coach à l'autre : programmation neuro-linguistique, analyse transactionnelle, questionnement puissant, photolangage, marche, pleine conscience, coaching somatique, visualisation, mindmapping, légos, etc.
Pourquoi faire appel à un coach professionnel ?
Les dirigeants d'entreprise peuvent avoir besoin d'un accompagnement en coaching pour plusieurs raisons : communiquer une vision long terme, s'adapter aux changements, gérer un conflit dans leur équipe, motiver et fédérer leurs équipes.
Des situations précises peuvent pousser un manager à faire appel à un coach professionnel :
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Solitude du dirigeant et prise de décision : développer son aptitude à prendre des décisions éclairées et rapides, en tenant compte des enjeux du marché et des besoins des collaborateurs
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Transformation organisationnelle : mettre en place une nouvelle organisation, s'adapter et guider ses équipes dans des contextes incertains
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Gestion de crise : prendre du recul sur une situation complexe, traverser la crise de manière efficace
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Communication : améliorer sa communication pour transmettre efficacement les attentes et les objectifs aux équipes
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Fatigue du management : responsabiliser ses équipes, les rendre plus autonomes sur la stratégie
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Approfondir la connaissance de soi et de ses freins personnels
Le Coaching professionnel permet aux dirigeants d'optimiser leurs compétences en leadership, de développer leur intelligence émotionnelle, de renforcer leur capacité à prendre des décisions stratégiques et d'améliorer leur communication.
Le coaching offre ainsi un espace confidentiel et bienveillant pour gagner en efficacité, en sérénité et en impact dans leur rôle de leader.
Charlotte Mader,
votre coach professionnelle certifiée RNCP
Empower
Growth
Mes qualifications pour un accompagnement d'excellence :
- 15 ans d'expérience professionnelle à des postes de management, ventes et marketing dans des grands groupes internationaux (Nestlé, Savencia, H&H)
- Diplômée EMLYON Business School
- Coach Professionnelle certifiée RNCP via Coaching Ways et ICF au niveau Associate Certified Coach
- Coaching en entreprise : managers, leaders, équipes et dirigeants chez Safran, Dassault, Nestlé, Ville d'Annecy, ...
- Praticienne PNL Certifiée par l'IFPNL
- Spécialisation en leadership et confiance en soi (membre du réseau Enablers)
- Supervisée par Anne Sophie Barrau, Coach certifiée PCC et formatrice chez Coaching Ways
- Spécialisation sur les profils HPI, Hypersensibles et neuro-atypiques
Clients et partenaires
Développez votre leadership et renforcez vos compétences managériales
Le coaching pour dirigeants vise à produire des résultats tangibles et des bénéfices durables. Les principaux résultats attendus incluent une amélioration de la performance globale, une prise de décision plus efficace et une meilleure gestion des équipes. Les bénéfices se manifestent par une confiance en soi accrue, un leadership plus affirmé et un meilleur équilibre professionnel-personnel.
Les compétences clés développées grâce au coaching comprennent :
- L'intelligence émotionnelle
- La communication assertive
- La gestion du stress et la résilience
- La pensée stratégique
- L'adaptabilité au changement
- La capacité à inspirer et motiver les équipes
Ces améliorations permettent aux dirigeants de naviguer plus efficacement dans des environnements complexes et d'atteindre leurs objectifs professionnels et personnels.
Un coaching professionnel qui répond à vos challenges
Le coaching pour dirigeants est une approche sur mesure, adaptée à la personnalité et au style d'apprentissage unique de chaque leader. Notre méthodologie flexible intègre diverses techniques telles que la programmation neuro-linguistique, le coaching en plein air, la méditation, des exercices pratiques, des évaluations de personnalité et des outils créatifs comme le Lego Serious Play ou le photolangage.
Nous débutons par une séance initiale pour définir les objectifs du coaching et les critères de réussite. Ensuite, nous explorons en profondeur votre fonctionnement, vos atouts, vos freins inconscients et vos croyances limitantes. Chaque séance se conclut par l'élaboration d'un plan d'action concret et des exercices à pratiquer entre les rendez-vous.
Le programme s'adapte à votre agenda et à vos besoins spécifiques. Tout au long du processus, nous vous offrons un feedback constructif pour soutenir votre développement en tant que dirigeant.
Le déroulement de mon accompagnement
L'accompagnement se déroule sur 10 heures, composées de 8 séances d'1h15, toutes les 2 semaines. Toutes les séances sont confidentielles.
Les séances ont lieu dans vos locaux, en visio-conférence ou en marchant, à Annecy ou Genève.
Pour valider si nous pouvons travailler ensemble, vous pouvez réserver un appel de 30 minutes dans mon agedna. Vous découvrirez ma façon d etravailler et mon éthique. et nous validerons ensemble votre projet. Une convention de Coaching Professionnel vous sera ensuite envoyée.
À qui s’adresse ce coaching ?
Ce Coaching est destiné aux dirigeants de start up, PME, grandes entreprises, associations ou du secteur public. Il s'adresse également aux membres des comités de direction et comités d'exécution.
Les différents types de coaching
Reconversion professionnelle
Le coaching de reconversion professionnelle est un accompagnement personnalisé visant à clarifier vos envies et vos aspirations pour la suite de votre parcours professionnel, et à initier un changement de voie. Nous identifions vos talents, vos valeurs et vos aspirations, tout en explorant des nouveaux secteurs d'activité. Chaque séance vise à faire émerger un plan d'action concret, à identifier les nouvelles compétences à développeer, et à gérer les défis émotionnels et pratiques liés à la transition de carrière.
Quelle formation pour être coach certifié ?
J'ai suivi la formation "Les clés sur Coaching" chez Coaching Ways à Paris. Cette formation est certifiée RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) et atteste de qualifications professionnelles reconnues par l'État français.
L'ICF (International Coach Federation) est une organisation mondiale qui certifie les coachs professionnels selon des standards éthiques et de compétences. J'ai obtenu la certification au niveau Associate Certified Coach (ACC) en Juin 2022.
Ces certifications démontrent un niveau d'expertise et de professionnalisme et une adhésion à un code de déontologie.
Les qualités d’un coach professionnel
Voici les principales qualités requises pour être un excellent coach professionnel :
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L'écoute active : un bon coach écoute attentivement son client, sans jugement et avec une attention totale. Il capte non seulement les mots mais aussi le non-verbal, l'intonation, les changements d'expressions et les émotions
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L'empathie : la capacité à se mettre à la place de l'autre et à comprendre ses émotions est cruciale pour établir une relation de confiance
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La communication claire : le coach s'exprime de manière limpide et adaptée à son interlocuteur, en utilisant un vocabulaire et un ton adaptés
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L'esprit d'analyse : un coach efficace décortique une situation complexe pour en extraire les éléments essentiels
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L'intégrité et éthique: le coach doit avoir un sens aigu de l'éthique et respecter la confidentialité des échanges
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La patience et persévérance : le changement prend du temps, le coach accompagne son client en respectant son rythme
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L'adaptabilité : chaque client est unique, le coach adapte son approche en fonction des besoins spécifiques
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L'apprentissage continu: le coach se forme en continu et suit des séances de supervision. Ceci permet, entre autres, de vérifier que les problématiques propres au Coach n’interfèrent pas dans le travail de coaching. C’est une sécurité pour le client.
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