Charlotte Mader

?Vous avez un collègue qui fait régulièrement des remarques piquantes ? Un manager qui communique de manière passive-agressive ? Des petites phrases sexistes que l’on fait passer pour de l’humour ? Ou peut-être avez-vous simplement remarqué que certaines personnes vous laissent systématiquement épuisé après les avoir côtoyées. Lorsque l’on est hypersensible, on peut être particulièrement attentif à son environnement, aux émotions des autres, aux non-dits et aux changements de ton. Cette...

« J'ai une nouvelle idée qui pourrait transformer mon entreprise. » « Je viens de découvrir une nouvelle opportunité, je pense qu'il faut qu'on se lance. » « Je sais que mon équipe a déjà beaucoup de projets, mais celui-ci est vraiment important. » Si ces phrases vous ressemblent, vous êtes peut-être un dirigeant avec un TDAH qui connaît ce que l'on appelle parfois le syndrome de l'objet brillant : cette tendance à être fortement attiré par la nouveauté, les idées stimulantes et les...

Vous avez parfois l'impression que votre responsable change de priorité du jour au lendemain ? Qu'un projet présenté comme stratégique lundi est remplacé par une nouvelle idée mercredi ? Qu'il/elle lance plusieurs initiatives en parallèle sans toujours préciser ce qui est réellement prioritaire ? Ces situations peuvent être déroutantes, voire source de frustration pour les équipes. Elles peuvent donner le sentiment d'un manque d'organisation, d'une communication confuse ou d'une instabilité...