Un coaching spécialisé pour les cadres et dirigeants à Genève
Ce coaching est destiné aux dirigeants et managers de start‑ups, TPE, PME, grandes entreprises, associations et secteur public à Genève.
Il s’adresse à vous si vous traversez : une nouvelle fonction, une transformation ou une phase de croissance, une fatigue managériale ou des décisions sensibles à porter seul.
Vos défis :
Diriger implique souvent de devoir avancer sans avoir toutes les réponses. Vous prenez de nouvelles responsabilités, devez faire évoluer votre posture, prendre des décisions parfois difficiles et embarquer vos équipes, tout en restant disponible et performant. Peut-être avez-vous du mal à trouver la juste distance avec vos collaborateurs, à déléguer, à vous affirmer ou à gérer certaines situations relationnelles. Et dans un quotidien dense, il est parfois difficile de prendre le recul nécessaire pour comprendre ce qui se joue et retrouver de la sérénité.
Pourquoi faire appel à un Coach Professionnel ?
Parce que la manière dont nous dirigeons est aussi influencée par notre histoire, nos habitudes et nos croyances. Certaines situations peuvent nous amener à douter, à vouloir tout contrôler, à avoir du mal à déléguer ou à répéter des façons de faire qui ne nous conviennent plus. Le coaching permet d’explorer ces mécanismes, de mieux comprendre ce qui se joue dans nos relations professionnelles et de trouver une manière de diriger plus en accord avec soi, tout en restant attentif aux besoins de son équipe et aux enjeux de l’entreprise.
Développez votre leadership
Adaptez votre management aux différents profils
Améliorez votre communication
Apprenez à mieux vous connaître
Sortez de la fatigue managériale
Guidez vos équipes dans un contexte de changement
Charlotte Mader,
votre coach professionnelle certifiée ICF
J’accompagne les dirigeants et cadres à Genève lorsqu’ils souhaitent faire évoluer leur manière de diriger, prendre leur place et trouver davantage de justesse dans leurs relations professionnelles.
Avant de devenir coach, j’ai évolué plus de 15 ans au cœur d’organisations internationales. En tant que responsable dans des groupes comme Nestlé, Savencia ou H&H, j’ai occupé des fonctions de management, de ventes et de marketing.
Diplômée de l’EMLYON Business School et coach professionnelle certifiée par l’International Coaching Federation (ICF), je combine une double culture : expérience opérationnelle et accompagnement de dirigeants. C’est sur cette base que s’appuie ma pratique.
J’interviens auprès de leaders et de dirigeants dans des contextes variés : grandes entreprises (Safran, Dassault, Migros, Ikea, Intersport, Ville d’Annecy) et dirigeants de TPE ou PME en phase de croissance ou de transformation.
À ce jour, j’ai accompagné plus de 200 dirigeants et managers vers un leadership plus clair, plus confiant et davantage aligné avec leurs valeurs et leurs objectifs.
Clients et partenaires :
Comment se déroule l'accompagnement ?
Un parcours de 10 heures réparties sur 6 mois, avec un rythme adapté à vos contraintes et à l'évolution de vos besoins.
Des séances dans le format qui vous convient :
-
Dans vos locaux à Genève pour plus de confidentialité
-
En visioconférence pour plus de flexibilité
-
En marchant à proximité de vos locaux pour libérer la réflexion autrement
A qui s'adresse ce coaching ?
Ce coaching est particulièrement pertinent si vous traversez l’une de ces situations :
-
une prise de poste ou un changement de rôle
-
une phase de croissance, de transformation organisationnelle ou de réorganisation
-
une fatigue managériale, un sentiment de surcharge ou une perte de sens au travail
-
des décisions sensibles, stratégiques ou individuelles à prendre seul(e)
-
la préparation d’une transition importante (cession, retraite, succession, changement de cap)
Ce coaching s’adresse aux dirigeants et managers à Genève qui souhaitent avancer avec plus de clarté, de confiance et d’alignement dans leur leadership. Il concerne notamment :
-
Les cadres dirigeants, managers et responsables d’équipe en prise de fonction ou en transition de rôle.
-
Les directeurs généraux, fondateurs ou associés de TPE et PME à Genève qui traversent une phase de croissance, de transformation ou de stabilisation.
-
Les leaders de grandes entreprises internationales installées à Genève confrontés à des enjeux de performance, de changement ou de succession.
-
Tout dirigeant ou manager en situation de fatigue managériale, de perte de sens ou de surcharge, qui souhaite retrouver de la clarté et de la sérénité dans ses choix
La méthodologie repose sur les étapes suivantes :
-
formaliser des objectifs concrets et indicateurs de réussite
-
déterminer vos valeurs repères, la posture managériale souhaitée
-
identifier vos freins au passage à l’action
-
prendre conscience de vos scénarios d’évitement : procrastination, perfectionnisme, actions mises en œuvre pour éviter les conflits
-
identifier les conséquences nuisibles de vos stratégies d’évitement (tensions, frustrations, ruminations, agressivité)
-
Chaque séance se termine par l’identification d’actions concrètes à mettre en œuvre
La première étape : un échange exploratoire de 30 minutes
Avant de nous engager, prenons le temps de valider ensemble la pertinence de cet accompagnement.
Lors de cet appel, vous découvrirez :
-
Ma méthode de travail et mon approche du coaching
-
Mon éthique et ma posture d'accompagnement
-
Et nous vérifierons l'alignement avec vos objectifs
Si nous décidons de collaborer, je vous transmettrai une convention de coaching professionnel.