Un coaching spécialisé pour les cadres et dirigeants à Genève
Vous êtes dirigeant à Genève et cherchez à reprendre de la hauteur dans un environnement sous pression ?
Je suis Charlotte Mader, coach certifiée ICF, spécialisée dans l’accompagnement des cadres dirigeants et entrepreneurs qui évoluent dans des contextes complexes et à haute responsabilité.
J’aide les leaders à retrouver du sens, de la clarté et un impact durable, en conciliant performance, alignement personnel et sérénité décisionnelle.
À travers un coaching stratégique et humain sur mesure, nous travaillons sur vos leviers clés : leadership, posture managériale, communication d’influence, prise de décision sous tension et équilibre de vie au long cours.
Que vous soyez à la tête d’une PME genevoise ou d’une organisation internationale, mon approche vous aide à reconnecter vos valeurs, vos responsabilités et vos ambitions pour diriger avec lucidité et justesse.
En tant que dirigeant, vous faites face à des défis quotidiens qui exigent le meilleur de vous-même :
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Décider dans un contexte d'incertitude
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Composer avec des priorités multiples et des sollicitations continues
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Incarner une vision et un leadership inspirants sans vous épuiser
Ces enjeux requièrent un espace de réflexion privilégié et un accompagnement sur mesure. C'est précisément ce que je vous propose.
Pourquoi faire appel à un Coach Professionnel ?
Faire appel à un coach professionnel, c’est choisir un espace de recul et de développement sur mesure, au service de votre leadership et de votre équilibre. Un coaching professionnel à Genève vous permet d’aborder les enjeux liés à votre posture de dirigeant, à la gestion de vos équipes et à votre propre progression personnelle.
Mon accompagnement repose sur six piliers pensés pour renforcer votre impact et votre sérénité :
Retrouver une vision claire et alignée
Clarifiez vos priorités et la direction que vous souhaitez donner à votre rôle de leader
Renforcer votre leadership
Développez une posture de dirigeant inspirant et aligné avec qui vous êtes
Approfondir la connaissance de soi
Explorez vos forces, vos freins personnels, conscientiser l'impact de votre leadership sur vos collaborateurs et partenaires
Améliorer votre communication
Cultivez une communication claire, assertive et mobilisatrice pour fédérer vos équipes
Sortir de la fatigue managériale
Responsabilisez vos équipes pour les rendre plus autonomes sur la stratégie
Accélérer la croissance d'entreprise
Optimisez vos ressources, structurez vos priorités business et levez les freins opérationnels
Charlotte Mader,
votre coach professionnelle certifiée ICF
J’accompagne des dirigeants et cadres à Genève et à proximité en leur offrant un espace confidentiel et exigeant, pour prendre du recul, gagner en clarté et développer leur impact.
Mon parcours au service de votre leadership :
Une double expertise : entreprise et coaching
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15 ans à des postes de management, ventes et marketing dans des grands groupes internationaux (Nestlé, Savencia, H&H)
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Diplômée EMLYON Business School
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Coach professionnelle certifiée par l'International Coaching Federation (ICF)
Une pratique éprouvée auprès de dirigeants et organisations
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Coaching en entreprise : managers, leaders et dirigeants chez Safran, Dassault, Migros, Ville d'Annecy, Lindera
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Accompagnement de dirigeants de TPE / PME dans leurs enjeux stratégiques et de croissance
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Plus de 200 dirigeants et managers de grands groupes accompagnés
Ils m'ont fait confiance :
Comment se déroule l'accompagnement ?
Un parcours de 10 heures réparties sur 6 mois, avec un rythme adapté à vos contraintes et à l'évolution de vos besoins.
Des séances dans le format qui vous convient :
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Dans vos locaux à Genève pour plus de confidentialité
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En visioconférence pour plus de flexibilité
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En marchant à proximité de vos locaux, pour libérer la réflexion autrement
À qui s’adresse ce coaching ?
Ce Coaching est destiné aux dirigeants de start up, TPE, PME, grandes entreprises, associations ou du secteur public à Genève. Il s'adresse également aux membres des comités de direction et comités d'exécution.
Ce coaching est particulièrement pertinent si vous traversez l’une de ces situations :
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une prise de poste ou un changement de rôle
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une phase de croissance ou de transformation organisationnelle
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une fatigue managériale ou une perte de motivation
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des décisions sensibles à prendre seul
La première étape : un échange exploratoire de 45 minutes
Avant de nous engager, prenons le temps de valider ensemble la pertinence de cet accompagnement.
Lors de cet appel, vous découvrirez :
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Ma méthode de travail et mon approche du coaching
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Mon éthique et ma posture d'accompagnement
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Et nous vérifierons l'alignement avec vos objectifs
Si nous décidons de collaborer, je vous transmettrai une convention de coaching professionnel.