Lancer et développer une activité entrepreneuriale demande bien plus que des compétences techniques ou qu’une bonne idée. Cela nécessite une vision claire, une confiance solide en vous et la capacité de prendre des décisions alignées avec vos valeurs.
Entre la construction de votre offre, votre positionnement sur le marché, la gestion du quotidien opérationnel et la préservation de votre équilibre personnel, vous faites face à des défis multiples qui peuvent générer des doutes, du stress… et parfois un vrai sentiment de solitude.
Le coaching professionnel vous offre un espace de réflexion stratégique pour clarifier votre vision, dépasser vos blocages et avancer avec plus de méthode, de clarté et de sérénité.
Les défis que vous rencontrez peut-être
Le démarrage
Vous avez une idée mais ne savez pas par où commencer. Comment structurer votre offre ? Comment vous positionner ? Comment trouver vos premiers clients ?
La confiance et la légitimité
Vous doutez de votre légitimité, minimiser vos compétences, hésitez à vous positionner en expert. Ces questionnements freinent votre développement et votre visibilité.
La visibilité et la communication
Vous avez du mal à parler de vous et de votre activité. Comment vous rendre visble, élargir votre réseau, et déveloper un stratégie de communication ciblée ?
Le passage à l'échelle
Votre activité se développe, mais vous êtes débordé. Comment déléguer ? Comment structurer votre organisation ? Comment rester aligné avec vos valeurs ?
L'équilibre vie pro / perso
Votre entreprise envahit votre temps et votre énergie. Vous aimeriez retrouver un meilleur équilbre et du temps pour vos loisirs et projets personnels.
La solitude du dirigeant
Prendre des décisions seul, ne pas avoir de feedback, porter toutes les responsabilités sur vos épaules. Vous avez besoin d'un espace de réflexion et d'échange.
Comment je vous accompagne
Phase de lancement
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Clarifier votre vision et votre raison d'être entrepreneuriale
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Structurer votre offre et votre positionnement
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Identifier et dépasser vos blocages et croyances limitantes
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Construire un plan d'action réaliste et motivant
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Développer votre confiance en vous et votre légitimité
Développement et croissance
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Affiner votre stratégie commerciale et votre communication
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Gérer vos priorités et votre temps efficacement
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Prendre des décisions stratégiques éclairées
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Construire une organisation qui vous ressemble
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Préserver votre énergie et votre motivation sur le long terme
Transformation et changement de cap
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Questionner votre modèle et explorer de nouvelles voies
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Gérer les transitions et les moments de doute
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Réinventer votre activité en restant fidèle à vous-même
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Traverser les périodes difficiles avec résilience
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Retrouver du sens et de l'enthousiasme dans votre projet
Charlotte Mader,
votre coach professionnelle certifiée RNCP
Empower
Growth
"Le changement se produit lorsque l'on devient ce que l'on est, non lorsqu'on essaie de devenir de ce que l'on est pas"
Mes qualifications pour un accompagnement transformateur :
- Coach Professionnelle certifiée ICF (International Coaching Federation) au niveau Associate Certified Coach
- Coaching en entreprise : managers, leaders, équipes et dirigeants
- Praticienne en Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
- Spécialisation en leadership et confiance en soi
- Supervisée par une Coach certifiée PCC
- 15 ans d'expérience professionnelle à des postes de management, ventes et marketing dans des grands groups internationaux (Nestlé, Savencia, H&H)
- Spécialisation sur les profils Zèbres, Hypersensibles et neuro-atypiques
A qui s'adresse ce Coaching ?
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Vous envisagez de vous lancer et souhaitez clarifier votre projet, vérifier sa viabilité et vous préparer mentalement au grand saut.
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Vous êtes en phase de création (0-2 ans) et avez besoin de structurer votre activité, développer votre confiance et construire des bases solides.
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Votre activité est lancée (2-5 ans) et vous cherchez à la développer, la structurer ou la transformer tout en préservant votre équilibre.
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Vous êtes entrepreneur solo (freelance, consultant, coach, thérapeute, artisan, créatif) et ressentez le besoin d'un interlocuteur de confiance.
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Vous avez un profil atypique (hypersensible, HPI, TDAH) et souhaitez un accompagnement qui comprenne vos spécificités et en fasse une force.
Ma spécificité pour les profils atypiques
Pour les hypersensibles
Votre sensibilité est une richesse dans l'entrepreneuriat, pas un handicap. Je vous aide à transformer votre hypersensibilité en atout : créer une activité qui respecte votre besoin de sens, gérer l'intensité émotionnelle du quotidien entrepreneurial, et construire une communication authentique qui résonne avec vos clients.
Pour les HPI
Votre pensée en arborescence, votre besoin de sens et de complexité, vos multiples centres d'intérêt peuvent être déroutants. Je vous accompagne pour structurer vos idées foisonnantes, faire des choix sans frustration, et créer une activité qui nourrit votre besoin d'apprendre et de créer.
Pour les personnes avec un TDAH
L'entrepreneuriat offre une liberté précieuse, mais demande aussi discipline et organisation. Je vous aide à mettre en place des systèmes adaptés à votre fonctionnement, capitaliser sur votre créativité et votre énergie, et gérer la procrastination et l'hyperfocalisation de manière constructive.
Le déroulement de mon accompagnement
L'accompagnement se déroule en général sur 10 séances sur une durée de 6 mois. Le nombre de séances peut être ajustée en fonction de vos objectifs.
Les séances ont lieu en visio-conférence, à Annecy ou Genève. Pré-requis : prendre RDV pour valider ensemble votre projet. Une convention de Coaching Professionnel vous sera ensuite envoyée.
Les différents types de coaching
Reconversion professionnelle
Le coaching de reconversion professionnelle est un accompagnement personnalisé visant à clarifier vos envies et vos aspirations pour la suite de votre parcours professionnel, et à initier un changement de voie. Nous identifions vos talents, vos valeurs et vos aspirations, tout en explorant des nouveaux secteurs d'activité. Chaque séance vise à faire émerger un plan d'action concret, à identifier les nouvelles compétences à développeer, et à gérer les défis émotionnels et pratiques liés à la transition de carrière.
Dirigeants et cadres
Le coaching de dirigeant est un accompagnement personnalisé destiné aux cadres supérieurs et leaders d'organisations. L'accompagnement vise à vous aider naviguer dans des environnements complexes et incertains. Le coach agit comme un partenaire qui stimule la réflexion et favorise la prise de conscience, aidant le dirigeant à trouver ses propres solutions sans pour autant lui apporter des réponses toutes faites.