Coaching en entreprise en Haute Savoie : tout ce qu’il faut savoir avant d’être accompagné
- Charlotte Mader
- 8 janv. 2025
- 4 min de lecture
Vous travaillez en entreprise et vous souhaitez :
Améliorer votre confiance en vous / oser vous affirmer en tant que manager
Réussir votre prise de poste
Développer votre assertivité
Trouver votre style de leadership
Vous sentir vraiment légitime au travail / en finir avec le syndrome de l'imposteur
Clarifier vos aspirations pour la suite / faire le point sur vos compétences
Mieux appréhender vos émotions au travail
Renforcer la cohésion dans votre équipe
Améliorer votre capacité à conduire le changement
Le Coaching Professionnel est un espace de parole confidentiel pour prendre du recul sur votre fonctionnement, votre posture, votre communication et identifier vos schémas répétitifs.
Explorons ensemble les aspects clés du coaching en entreprise.
Qu’est-ce qu’un coach en entreprise ?
Le coach en entreprise est un professionnel externe qui accompagne les collaborateurs dans
leur évolution professionnelle. Son rôle consiste à révéler et stimuler leur potentiel, à favoriser
l’apprentissage par l’expérience et à soutenir les dynamiques de changement.
Le coaching en entreprise se distingue d'autres formes d'accompagnement professionnel :
ce n'est ni du conseil, ni de la formation, ni de la thérapie
il s'agit d'une relation personnalisée entre le coach et le client
l'accompagnement vise des résultats concrets et mesurables
À quels profils s’adresse le coaching d’entreprise ?
Le coaching d'entreprise s'adresse à un large éventail de profils, chacun ayant des besoins spécifiques :
Cadres et dirigeants d'entreprise : pour affiner leur leadership, apprendre à diriger dans un contexte volatile et incertain
Managers : pour développer leurs compétences en gestion d'équipe et développer une posture de manager coach
Collaborateurs : pour progresser dans leur carrière, acquérir de nouvelles compétences ou résoudre des problèmes professionnels spécifiques
Profils atypiques (les personnes hypersensibles, HPI, multipotentielles ou autistes) pour mieux s'intégrer et exploiter leurs capacités uniques
Personnes en transition : pour envisager un changement de carrière, une mobilité en interne ou réaliser un bilan de compétences
Quel est le tarif d'un coaching en entreprise ?
En moyenne, un accompagnement de 10 séances réparties sur 4 à 6 mois représente un
budget compris entre 2 800 € et 3 800 €.
Le tarif peut varier selon plusieurs facteurs :
- Le niveau de séniorité de la personne accompagnée (cadre junior, cadre confirmé ou
membre du comité de direction)
- La localisation et le format des séances (dans les locaux de l'entreprise ou distanciel)
Au-delà du coût, il s’agit avant tout d’un investissement stratégique : le coaching favorise la
montée en compétences, le leadership et la réussite durable des collaborateurs.
Le Coaching Professionnel n'est pas finançable au CPF. Vous pouvez demander à votre manager ou responsable RH / formation la possibilité d'un financement.
Développer vos compétences grâce à un coaching individuel
Un accompagnement individuel avec un Coach certifié ICF offre un espace pour :
clarifier la posture managériale que vous souhaitez incarner
adopter les bons réflexes dès votre prise de fonction
prendre conscience de vos forces, de vos atouts et de vos talents
oser vous positionner, vous affirmer, prendre votre place
améliorer votre communication : vous exprimer de manière plus positive, avec du recul, du tact
développer vos compétences managériales : déléguer et renoncer à une posture d’expert, fédérer, accompagner, recadrer
vous faire confiance et faire davantage confiance
prendre du recul en situation de stress
améliorer votre gestion des conflits
Les outils utilisés sont variés : programmation neuro-linguistique (PNL), communication non violente, coaching en marchant, méditation de pleine conscience, questionnement puissant, photo-langage.
Pour en savoir plus sur l'accompagnement spécifique des leaders, consultez la page sur le coaching de dirigeants.
Développer l'engagement de vos collaborateurs grâce à un coaching d'équipe
Le coaching d'équipe est puissant pour développer l'engagement des collaborateurs au sein d'une entreprise. Cette approche renforce la cohésion, la motivation des employés, et optimise la performance collective.
Le coaching d’équipe est pertinent si vous souhaitez :
favoriser une culture de confiance et créer de la sécurité psychologique
améliorer la communication entre les membres de l'équipe, sortir des non-dits
clarifier des objectifs communs et trouver des méthodes adaptées pour les atteindre
renforcer la cohésion et la collaboration au sein de l'équipe
Les méthodes utilisées sont variées et ajustées en fonction de votre problématique d'équipe : codéveloppement, Lego Serious Play, DISC, world café, atelier feedback, etc ...
Charlotte Mader, votre coach professionnelle certifiée ICF et RNCP
15 ans d'expérience professionnelle à des postes de management, ventes et marketing dans des grands groupes internationaux (Nestlé, Savencia, H&H)
Diplômée de EMLYON Business School
Supervisée par une Coach certifiée PCC et formatrice chez Coaching Ways
Coach Professionnelle certifiée ICF au niveau Associate Certified Coach
Coaching en entreprise : managers, leaders, équipes et dirigeants chez Safran, Dassault, Nestlé, Ville d'Annecy et Sharpist
Praticienne Programmation Neuro Linguistique Certifiée par l'IFPNL
Spécialisation en leadership et confiance en soi (associée chez Enablers)
Spécialisation sur les profils HPI / zèbres, les hypersensibles et neuro-atypiques (TSA, Dys, TDAH)
Le déroulement de mes séances de coaching en entreprise
Les séances ont lieu dans les locaux de votre entreprise si elle est située en Haute Savoie ou en Suisse romande, ou bien en vision-conférence si vous êtes situés en dehors de ces zones.
Retrouvez aussi l'article sur les 8 clés pour développer son leadership.
